年度 |
101年度 |
主管單位 |
國家災害防救科技中心 |
執行單位 |
行政法人國家災害防救科技中心 |
預算來源 |
[無] |
執行經費(仟元) |
NT$18428.00 |
執行期間(起&迄) |
2012/1/1~2012/12/31 |
計畫主持人 |
傅金城 |
計畫重點描述 |
2011年的數場颱風豪雨事件應變過程中,發生了短延時強降雨以致應變不及的問題,經討論後歸納出因情境變化快速導致難以決策及操作的問題。為此,「颱洪災害模擬與預警分析」計畫,除保有原颱洪應變事件檢討、中央災害應變中心(CEOC)專責人員及部會協調、CEOC情資研判研習會、NCDR應變組織調整、NCDR應變人員教育訓練與演練、應變事件作業支援、NCDR應變資料庫更新、協助決策輔助系統銜接預警資訊的測試外,亦開始朝颱洪應變主題圖的檢討規劃、多模式的整合與呈現、監測預警系統測試維護及規劃、氣象坡地淹水預警情境模擬技術研發及災害監測預警平台社經系統維護等研發方向解決的方向前進,以利將災害境況及情境清楚表達並呈報至CEOC,以落實應用於颱風豪雨災害應變作業,因應近年來天然環境急速變化,及人為改革強烈的需求。
關鍵詞:應變主題圖、多模式、情境模擬、災害應變 |
必要工作項目 |
1. 支援中央災害應變中心:颱洪應變教育訓練、支援CEOC颱洪應變及檢討。 2. 境況模擬與災因分析:蒐集與分析歷史颱洪災害事件的調查資料、建立災因模擬分析方法。 3. 監測預警系統:更新各地區警戒預警值、進行本年度颱洪應變事件監測預警系統測試。 4. 跨領域模式整合與機率預報研發:跨領域整合現有已研發的災害潛勢評估技術、進行本年度颱洪應變事件模式機率預報測試。 5. 橋樑安全監測跨領域整合平台:高屏溪流域基礎及監測資料蒐集與更新、高屏溪流域雨量與水位模式建立。 |
預期成果產出 |
1. 主導中央災害應變中心之情資研判組。 2. 建立災因模擬分析方法及瞭解可能致災因子與影響程度。 3. 建立災害資料庫。 4. 跨領域整合現有已研發預警技術以及社會經濟衝擊與地區防災能量等,進行 災害即時境況模擬分析,瞭解可能的災害影響程度,以為決策研判需求。 5. 更新各地區警戒預警值完成監測預警模式串接展示、調整更新及擴充。 6. 以災害風險機率概念承接國內已研發成熟的預警模式,進行跨領域的整合、 串接、展示及擴充為即時災害風險機率預報平台。 7. 以災害曝露度、災害危害度、災害機率,建立颱風豪雨應變所需災害規模。 8. 完成高屏溪流域重點橋梁雨量與水位關係分析。 |
對應方案課題 |
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精簡報告
成果海報
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